Черная Книга Менеджера Читать
Да, я из тех ленивых, которые ещё не отписались по поводу выхода достаточно любопытного издания. Небезызвестный в определенных кругах Слава Панкратов вылетал в самолетах и выездил в поездах (со слов самого автора) книгу 'Черная книга менеджера' Скачать её можно после простой регистрации. Книга состоит из монолога большого начальника с подчиненным менеджером, который, судя по всему, пришел поплакаться к босу в жилетку и не рассчитал. За что босс, имхо, высказал ему все, что хотел сказать давно, но, вероятно, ждал, что манагер сам исправится. Высказал и по работе, и по мотивации, и по опозданиям, в общем по всем темам, которые так или иначе обсуждаются на головомойных посиделках и не только.
Слава обещал, что читать книжку надо будет целый час - прочитал быстрее:) Узнал в менеджере полдюжины моих предыдущих боссов и одного мегабосса:) Все кейсы выковыряны из жизни. 90% видел сам. Кстати нашел в книжке самые сливки и мысли из доброго десятка других. Так что имхо опус подойдет лентяям-манагерам, которые не любят читать много умных книжек, а хотят все и сразу:) З.Ы.
Уместные матюки не должны покоробить глаз женской половине ИТ-сообщества. Ищите себя на страницах книги, а не найдя, читайте заново, т.к.
Jun 23, 2016 - 18. Автор книги Слава Панкратов, один из основателей Стратоплан.РУ, сервиса по бизнес-образованию. Черная книга менеджера.
- Лучшие книги, новинки. Читать бесплатно. Черная книга.
- Cкачать fb2 - 1,5 Мбайт Читать 159 страниц онлайн. Бесплатно, без регистрации и без смс.
- Книга Черно-белый танец - Анна и Сергей Литвиновы у нас доступна к чтению онлайн.
Нет айтишника без пороков, в то время, как пороки есть в 'черной' книжке. Читайте с экрана, иначе ваш принтер вас возненавидит за черный фон:).
Каждый человек должен воспитать, вырастить и построить. А еще, конечно же, предложить какой-нибудь список дорогим читателям. Cразу перейдем к списку. Итак, несколько важных книг, которые должен прочитать каждый менеджер. Открою сразу небольшой секрет: если менеджер ничего не делает, а только книжки читает, то это читатель, а не менеджер. Более того, сколько книжки ни читай, а опыт можно приобрести только с практикой (вот Тиньков, по его же словам, читает две-три книги в год, почти столько, сколько их пишет, и прекрасно чебя чувствует). Именно поэтому почти все книжки в этом списке или квинтэссенция чьего-то успешного опыта, или работающий инструмент для его приобретения.
Или и то, и другое. Марк Розин «Успех без стратегии». Есть два подхода к управлению, считает автор.
Первый – стратегический, второй – оппортунистический. По сути, это противопоставление сиюмитного выигрыша, малой победы и достижения большой цели в отдаленном будущем.
От того, какой принцип исповедует руководитель, зависит то, как управляется и развивается компания (или ее часть). Гибкий подход против жесткого планирования, тактика против стратегии.
Блестящая книга, провоцирующая читателя на новые идеи и внутреннюю полемику. Джо Оуэн «Как управлять людьми. Способы воздействия на окружающих» Как хорошо известно, менеджмент – умение достигать целей с помощью других людей.
Именно о достижении своих целей чужими руками и рассказывается в книге. А еще о том, как взаимодействовать с людьми, как жить в корпоративной культуре и использовать ее в своих целях, как делегировать людям задачи и решать человеческие конфликты, как заручиться политической поддержкой могучих топов и получить власть, и что с ней потом делать. Стоит прочесть, даже если вы всю жизнь работаете в стартапе из двух человек.
Хью Маклаод «Игнорируй всех или Как стать креативным» Такая книжка для менеджера – как глоток холодной воды в жаркий июльский полдень. Скажем, где-нибудь на Патриарших, чтобы не пить теплую 'Абрикосовую'. )) Такие книжки, конечно, нужны не только менеджерам, но им – особенно.
А то сидят люди в офисе, и в головах мысли киснут. А тут – как в калейдоскоп смотришь. Она, я бы сказал, не про букву креативноости и свежих идей, а про их дух. И про то, как стать и быть состоявшимся человеком.
Зловещие Мертвецы Книга Мертвых
Джим Кемп «Сначала скажите «Нет» Никакого win-win. Никаких партнеров на переговорах (только противники).
Никаких компромиссов. Ну и, конечно, сначала сказать «нет». На самом деле, за такой технологией, кажущейся скандальной и резкой, скрывается доброжелательное умение отстаивать свои интересы, давая возможности противнику отстаивать свои. Что такое «бюджет переговоров» и как его тратить? Как обращаться к миру противника и как дать ему чувствовать себя «в порядке»? Почему нужда – плохой внутренний аргумент? Книга – просто кладезь полезных советов.
В отличие от подавляющего числа книг по переговорам, эта книга действительно работает (многократно проверено на личном опыте). Гэвин Кеннеди «Договориться можно обо всем» Напомню: результат переговоров, как правило, легко измерить – в деньгах. Так вот это – еще одна работающая книга по ведению переговоров. Один из огромных плюсов книги в том, что она разрушает привычное, обывательское видение переговорного процесса, причем с первого практического задания. А заданий в книге очень много, и читатель постоянно ловит себя на том, что старается решить проблему способами, привычными для него, но и абсолютно неверными с точки зрения переговорной науки. К концу книги сознание переворачивается и с удовольствием замечаешь, что получается применять новые знания в повседневной жизни.
В принципе, прочитав эту книгу и предыдущую из списка, можно про переговоры вообще больше ничего в жизни не читать. Том Демарко «Человеческий фактор. Успешные проекты и команды» Вообще-то, это книга про управление проектами, да еще написанная людьми из мира разработки софта. Но книга настолько хороша, что обязательна к прочтению менеджерам всех уровней из любой отрасли.
Книга, как хороший коктейль, в ней хорошо взболтаны, (но не смешаны) реальные истории и правильная теория. Вкусно и по мозгам хорошо дает. Демарко, конечно, автор и других отличных работ, но эта лучшая. Джим Коллинз «От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет» Это не просто очередная книга про управление – это серьезное исследование. Но совершенно не скучное.
Книга про то, как превратить средненькую компанию в великую. Но, на мой взгляд, даже если читатель превратит средний отдел в хороший – уже круто. К счастью, идеи книги легко масштабируются. Как правильно понимать роль технологий, что такое «концепция ежа» и зачем она нужна, почему важна культура дисциплины и зачем нам знать о парадоксе Стокдейла?
Почитайте, не пожалеете. Яна Франк «Муза и чудовище» Да выбросьте вы все эти GTD, а заодно все, что написал г-н Архангельский.
В своей книге Яна Франк, человек с непростой судьбой и несгибаемой волей, рассказывает, как управлять своим временем. Я лично использую ее изумительно простую систему. Это офигительно, скажу я вам. Книга читается часа за два-три, и, кстати, в отличие от почти всех остальных книг этого списка, можно и не быть менеджером, чтобы ее прочесть. Именно такой и должна быть лучшая книга по тайм-менеджменту. Фергус О’Коннел «Как успешно руководить проектами. Серебряная пуля» Одна из лучших книг по управлению проектами.
Всегда рекомендую ее как первую книгу по проектам на своих тренингах, но интересно будет почитать и опытным менеджерам. Книга дает, в первую очередь, представление и, что важнее, чувство того, что же такое проект и как им управлять, почему важны цели, на какие параметры проекта стоит обратить внимание, как правильно планировать и почему так классно быть ленивым руководителем проектов. Генри Форд «Моя жизнь, мои достижения» Вечнозеленая классика, про которую почти все слышали, но не все читали. Такие книжки позволяют подняться над географией и отраслью и по-новому посмотреть на свою работу и подходы к ней. К моему удивлению, спустя почти сто лет, большинство идей Форда актуальны.
Ли Якокка «Карьера менеджера» Великий автомобильный менеджер, рассказавший о своей судьбе и работе. О такой карьере, как у него, большинство наемных менеджеров и мечтать не смеют. На долю Якокки выпало столько кризисов и глобальных проблем, что дух захватывает. И можно поучиться у настоящего профи, а не у какого-нибудь дутого «коуча». Да и люди с предпринимательской жилкой найдут для себя в книге немало интересного. Внимательный читатель уже заметил, что книг всего 11, а в названии поста обещано 12. Почему двенадцать? Ну, менеджеры – люди занятые, они редко успевают читать больше одной книги в месяц.
Инструкция по клеймению вещевого имущества 2018 года. Вот и получилось – каждый месяц по книжке. А последнюю назовите вы, дорогие читатели.
А то бедный менеджер в декабре будет вынужден читать газету «Метро» или смотреть канал «Ю» и забудет предыдущие одиннадцать книг, а будет только блеять, мычать и хрюкать. Так что предложите в качестве последней, двенадцатой книги? У меня, конечно, есть идеальный кандидат, интересно, совпадет с кем-нибудь? ) UPD: Думаю, что менеджеру будет интересно и полезно провести декабрь за чтением этой книжки: 12. Ицхак Адизес «Идеальный руководитель.
Почему им нельзя стать и что из этого следует» Автор – признанный классик в области теории и практики управления. В частности, именно ему принадлежит идея. В этой же книге анализируются качества, необходимые менеджеру для успешной работы. И делаются интересные выводы, о которых стоит задуматься.
Рекомендую Secrets of Power Negotiations, товарища Dowson-а. Книга очень плохая:) Но прочитать её нужно обязательно. На самом деле это не философский трактат, а сборник рецептов, типа НЛП для бизнеса. Делай так, потом так, потом так. И будет счастье. Мне предложили один проект и нужно было торговаться с заказчиком, а у меня с этим были большие сложности (с продажей и торгами).
Книга Черная Свеча
Черная Книга 2006
Одолел книгу за пару вечеров, после чего просто ради любопытства прокрутил пару методов из книжки на заказчике. Был поражен эффективностью и простотой. Потом попробовал еще раз, когда хотел купить одно доменное имя - добился скидки в 60% от первоначальной цены, просто цитируя 'волшебные фразы' из книги. Но еще раз предупреждаю - книга очень вредная, она не дает думать, сразу предоставляет готовые ответы и решения.